Если есть потребность в финансовом директоре, но нет необходимости использовать его 100% загрузку, то предлагаю воспользоваться данной услугой и передать на аутсорсинг следующие задачи:1. Разработка и сопровождение финансовой стратегии компании;
2. Еженедельное финансовое планирование деятельности компании;
3. Контроль ведения управленческой отчетности;
4. Контроль составления управленческой отчетности и презентация ее собственнику компании;
5. Финансовый анализ, контроль финансовых показателей компании;
6. Работа с банками и инвесторами по привлечению финансирования - кредиты, овердрафты и т.д.;
7. Разработка регламентов и инструкций по бизнес-процессам финансового блока;
8. Контроль ежемесячного бюджета;
Срок работы - ежемесячное сопровождение компании происходит, удаленно. Презентация финансовых показателей и промежуточных итогов работы для собственника компании 1 раз в неделю на онлайн встрече. Презентация финансовых показателей и месячных итогов работы для собственника компании 1 раз в месяц на онлайн встрече.
Стоимость - стоимость ежемесячного сопровождения зависит от кол-ва компаний в консолидированном управленческом отчете и от оборота по группе компаний в год.